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特勤保安是怎麽做預演方案的

2020-05-05

        完善嚴謹的特勤保安公司是怎麽做方案的,是明確責任、提高工作效率和工作質量、降低勤務風險的重要前提,方案越細,落實越好,風險越小。

        一要加強組織領導。蘇州保安公司和用人單位要由經驗豐富的人專項負責溝通聯絡工作,結合勤務實際共同協商安保事宜。

        二要科學安排安保力量。根據現場各區段、區域具體任務的要求,人員選派要精幹,兵力部署要合理,任務分工要明確。可將執勤力量分別編為若幹個梯隊,任務重、戰線長、人員多的梯隊,可下轄若幹個小組,進一步分解任務。每個梯隊和小組須指定得力的負責人,並做到職、權、利的統一,以調動積極性,強化執行力。安排勤務時,要預留一定的機動力量,當遇有緊急情況出現時,以能夠及時應對、處置突發事件,隨時支援薄弱地帶。

        三要做好後勤保障工作。根據勤務需要,配置相應數量的裝備,明確執行勤務的交通工具、路線、服裝要求、集結時間、地點等相關內容。有效規避風險的關鍵,就是每一項工作都要細化到具體責任人。必要時,方案、合同應界定活動的交通管製、搜爆排爆、醫療救護等單位的聯絡協調等責任,並安排消防、醫療等專業設備和人員現場職守。要根據現場實際情況,製訂可具操作性的緊急情況處置預案,並將預案處置進行預演,讓大家知道發生警情如何處置。

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